Tự động hóa hoạt động quản trị và kinh doanh Từ chiến lược đến thực thi cho doanh nghiệp SME với
Đơn vị tổ chức
"Cách duy nhất để tồn tại trong thời kỳ VUCA là trở nên linh hoạt, thích ứng và sẵn sàng thay đổi."
- Peter Drucker
"Chuyển đổi số là cách thức để doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh và phát triển trong tương lai."
- MIT Sloan Management Review
CHỦ DOANH NGHIỆP ĐỪNG BỎ LỠ SỰ KIỆN NÀY
Là chủ doanh nghiệp thường xuyên bị quá tải, đối mặt với những thách thức khó khăn không ngừng của các vấn đề QUẢN TRỊ VÀ QUẢN LÝ công ty, các phòng ban thiếu sự kết nối, buông lỏng giám sát, kết quả kinh doanh sụt giảm?
Nhân viên phụ thuộc vào sự hiện diện của bạn?
Các quyết định đưa ra không đạt hiệu quả do thiếu dữ liệu trực quan.
Thiếu đồng bộ, kết nối và bám sát từ chiến lược đến thực thi.
Thiếu đồng bộ từ tư duy đội ngũ cho đến các kỹ năng quản trị, quản lý của nhân sự và sự rời rạc của các công cụ quản trị, quản lý điều hành.
Chưa tối ưu hành trình trải nghiệm khách hàng.
Khó khăn khi kiểm soát tiến độ làm việc của nhân viên.
Khó khăn trong quản trị việc đánh giá năng lực nhân viên và cải tiến hiệu suất, năng suất làm việc.
Thiếu tự độnghóa làm trì hoãn, tối ưu hóa quy trình bán hàng, marketing, quản lý điều hành, gây lãng phí tài nguyên và thời gian.
Theo Mc Kinsey: "Chuyển đổi kỹ thuật số trải nghiệm khách hàng có thể tăng doanh thu của một công ty từ 20 đến 50%. Trên thực tế, các công ty mô hình B2B đã tăng trưởng doanh thu từ 10 đến 15% và giảm chi phí từ 10 đến 20% nhờ số hóa quá trình trải nghiệm khách hàng".
ĐĂNG KÝ VÀ HOÀN TẤT PHÍ THAM DỰ
Đội ngũ bán hàng năng suất thấp, khó khăn trong tìm kiếm khách hàng và khó chốt đơn hàng.
Chủ Doanh nghiệp, C-level... đang tìm kiếm giải pháp cho bài toán tăng trường doanh thu song song với tối ưu hóa chi phí mà vẫn đảm bảo vận hành hiệu quả.
Chi phí marketing cao, đã triển khai nhiều hoạt động marketing hoặc thuê ngoài nhưng không hiệu quả.
Doanh nghiệp gặp khó khăn trong quá trình ứng dụng phần mềm rời rạc, hoặc sử dụng các công cụ số cho công ty thiếu đồng bộ hoặc chỉ sử dụng đối phó.
Doanh nghiệp thiếu một chiến lược toàn diện để phát triển bền vững đa kênh và thích ứng với cạnh tranh khốc liệt trong thị trường hiện nay.
Chưa khai thác triệt để sự tăng cường đánh giá từ khách hàng trên các nền tảng trực tuyến làm giảm uy tín thương hiệu và không tận dụng được quảng bá tích cực từ phản hồi tích cực của khách hàng.
DOANH NGHIỆP VỀ DỊCH VỤ
Doanh nghiệp không có một chiến lược quảng cáo và tiếp thị hiệu quả trong thời đại số. Gặp khó khăn trong việc tiếp cận và giữ chân khách hàng mới, đồng thời không thể tận dụng đầy đủ các cơ hội quảng cáo và tiếp thị trực tuyến.
Chưa tích hợp đầy đủ công nghệ để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tối ưu hóa quy trình cung ứng dịch vụ gây hạn chế trong việc duy trì sự cạnh tranh, đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu khách hàng và cung cấp trải nghiệm dịch vụ mượt mà.
ĐĂNG KÝ VÀ HOÀN TẤT PHÍ THAM DỰ
Tự động hoá hoạt động kinh doanh trên đa nền tảng
Tự động hoá hoạt động marketing ĐA KÊNH
Theo dõi tiến độ công việc và hiệu suất mọi lúc mọi nơi, không cần phải có mặt tại văn phòng.
Hiệu chỉnh quy trình làm việc để tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng và tăng cường việc chăm sóc khách hàng thông qua các hoạt động đa kênh.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Tạo ra một hệ thống tổ chức liên kết giữa các bộ phận để cải thiện hiệu suất làm việc và tương tác, truyền thông.
Tự động hóa quy trình, tối ưu hóa quản lý tồn kho và đơn hàng giúp tăng cường khả năng đáp ứng nhanh chóng và cải thiện hiệu suất hoạt động.
Ra quyết định dễ dàng hơn với dữ liệu trực quan và chuyển đổi số.
Mô hình MST và mô hình ABC : AI & Automation
Chủ tịch CLB Đào tạo và Tư vấn Doanh nhân trẻ Việt Nam - TCC CLUB, nhà sáng lập và chủ tịch bit group
Phó Chủ tịch thường trực Vietnam2030.vn
Uỷ viên TW Hội Tin Học Việt Nam
Phó chủ tịch Liên Đoàn Doanh Nhân Thế Giới Việt Nam 9,10
1 trong 10 quả cầu vàng Công nghệ thông tin Việt Nam
1 trong 5 giảng viên Doanh Nhân được yêu thích nhất
Giảng viên Viện AIT Viện Công Nghệ Châu Á
Giảng viên Viện IEIT ĐH Ngoại Thương - ĐHQG - Hà Nội
CẢM NHẬN SAU CHƯƠNG TRÌNH
ĐĂNG KÝ VÀ HOÀN TẤT PHÍ THAM DỰ
Hoàn tất đăng ký trước ngày 20/08/2024 : 400.000 VNĐ
Hoàn tất đăng ký sau ngày 20/08/2024 : 600.000 VNĐ
Tham gia ngay hôm nay để đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn không bị bỏ lại trong kỷ nguyên số
CHỈ CÒN
00
00
00
00
400.000 VNĐ
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT DÀNH RIÊNG CHO SỰ KIỆN
2.000.000 VNĐ
Phí tham dự
chương trình trao đổi - ăn trưa cùng diễn giả
12:00 - 14:00
CHỦ ĐỀ: LÃNH ĐẠO CHUYỂN HOÁ TỰ THÂN
Tập trung vào sự phát triển và chuyển hoá cá nhân để trở thành lãnh đạo chuyển hoá mạnh mẽ.
Trao đổi về việc áp dụng tâm lý học để tự cải thiện, phát triển sự tự nhận thức và thúc đẩy sự thay đổi tích cực trong bản thân.
Khám phá cách chuyển đổi khó khăn thành cơ hội và ứng phó với những biến đổi nhanh chóng trong doanh nghiệp và cuộc sống cá nhân.
Xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển bản thân thông qua việc áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo hiệu quả.
NỘI DUNG Chương trình:
Từ ngày 20 - 23/08/2023: 2.000.000 vnđ
Tham gia trước ngày 16/10/2023:
900.000 VNĐ
Sau ngày 24/10/2023: 2.000.000 vnđ
ĐĂNG KÝ VÀ HOÀN TẤT PHÍ THAM DỰ
*( Phần 1&2 )
ƯU ĐÃI Voucher 10% cho nhóm 02 người trở lên NHÂN THÁNG DOANH NHÂN VIỆT NAM
từ ngày 16 - 24/10/2023: 1.200.000 vnđ
(Nếu cổng đăng ký còn mở)
Thạc sĩ chuyên ngành Tâm Lý Giáo Dục và Tâm Lý Học Đường tại Đại học bang California, Long Beach.
Tiến sĩ về Lãnh Đạo Giáo Dục và Tâm Lý Giáo Dục tại đại học Southern California, Hoa Kỳ.
Thầy có trên 18 năm kinh nghiệm ở vị trí chuyên gia Tâm Lý Học Đường tại các học khu lớn ở bang California, Hoa Kỳ.
Chuyên gia trong các lĩnh vực Liệu Pháp Nhận Thức Hành Vi, Liệu Pháp Hành Vi Cảm Xúc Hợp Lý, Liệu Pháp Tập Trung vào Giải pháp Ngắn Hạn, Liệu Pháp Nhận Thức Chánh niệm, và Liệu pháp Thân Nghiệm.
Tiến sĩ Lê Nguyên Phương là đồng sáng lập và chủ tịch Liên Hiệp Phát Triển Tâm Lý Học Đường Quốc tế (CASP-I).
Tầm nhìn của BIT GROUP: Trở thành hệ sinh thái số mang tính đồng bộ, tối ưu nâng tầm doanh nghiệp và tổ chức đạt tiêu chuẩn về quản trị, kinh doanh trên thị trường quốc tế.
Sứ mệnh của BIT GROUP: BIT Group cung cấp các giải pháp về tư vấn, xây dựng và triển khai chiến lược, các giải pháp quản trị, điều hành, đào tạo, truyền thông, bán hàng bằng công nghệ thông qua mô hình MST với mục tiêu làm cho việc kinh doanh của khách hàng hiệu quả hơn.
CLB ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM - TCC CLUB
Cộng đồng doanh nhân cùng đồng hành, xây dựng và phát huy Tâm - Trí - Chí với văn hoá kinh doanh mang bản sắc dân tộc có năng lực phát triển kinh doanh toàn cầu.
CÂU LẠC BỘ ĐÀO TẠO - TƯ VẤN DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM
Nâng tầm doanh nhân bằng cách đào tạo, tư vấn, khai vấn, hỗ trợ thành viên trở thành những nhà lãnh đạo, quản lý có tư duy, kiến thức, kỹ năng và văn hoá kinh doanh đạt tầm quốc tế